За последние 5 лет производительность труда строительстве упала на 15-20%.
За последние 5 лет производительность труда строительстве упала на 15-20%.
На фоне роста объемов жилищного строительства, в Казахстане, по сравнению с данными 20-летней давности, в этом секторе уменьшилась производительность труда. Такие данные недавно озвучил председатель совета директоров Корпорации «Базис-А» Александр Белович, выступая на конференции «Состояние и перспективы развития жилищного строительства в РК».
Любые затраты застройщика – это увеличение стоимости квадратного метра для потребителя. Эта аксиома известна всем. В последние годы вместе со стоимостью основных стройматериалов растет и заработная плата строителей.
- Казалось бы, нужно радоваться, растет заработная плата, увеличивается благосостояние людей. Но согласно аналитическим данным, показатели роста заработной платы перестали быть в прямой зависимости от роста производительности труда, от выработки производимой продукции за единицу времени, - говорит Александр Белович.
Так, в 1988 году, по его данным, в Казахстане сданы в эксплуатацию 8,8 млн. кв. метров жилья. Количество занятых в строительстве составляло 453 тыс. человек. В 2006 году при объеме строительства 6,2 млн. кв. метров число строителей достигло 460 тысяч человек. По большому счету, за эти годы число занятых в стройотрасли сильно не изменилось, однако объем выполненной ими работы уменьшился на 2,6 млн. кв. метров.
- Безусловно, сегодня строительство зданий жилого назначения превышает уровень прежнего и по качеству, и по новым технологиям, появилось много рабочих специальностей, однако сравнение некоторых ключевых видов работ с их прошлыми аналогами опять не в нашу пользу, - подчеркивает строитель со стажем.
Сегодня рабочий заливает на полкуба бетона меньше, чем в 1988 году, штукатурит на 5 кв. м меньше, и успевает облицевать плиткой на 3 кв. метра меньше, чем прежде. Иначе говоря, перед нами парадокс: компании сегодня в несколько раз лучше оснащены технически, чем 20 лет назад, однако производительность труда при этом падает. За последние пять лет она снизилась на 15-20%.
Почему так происходит? Потому что в отрасли не достаточно квалифицированных специалистов, считает Александр Белович.
- Стремительный рост экономики страны выявил острую нехватку квалифицированных кадров. Предприятия и организации искусственно поддерживают рост заработной платы дабы сдержать, уменьшить достигшую огромных размеров текучесть кадров. Средний показатель по предприятиям строительного комплекса по текучести составляет 8-10% в месяц, это значит, что за год с небольшим рабочие коллективы меняются полностью, - говорит руководитель компании.
На рынке широко распространена практика «переманивания» лучших работников. При этом конкуренты стараются предложить большую цену – зарплату. Тот, кто потерял специалиста, в конечном итоге тоже повышает зарплату, чтобы удержать оставшихся.
Еще одна причина сложившейся ситуации – низкий уровень подготовленности строителей.
Для удержания рабочего в штате «работодатель повышает его квалификационный разряд вне зависимости от опыта и квалификации».
- В результате на бумаге у нас работают мастера высокого класса, а фактически по объему выполняемых работ и качеству соответствуют уровню заурядного работника, - резюмирует глава компании.
Проблему строительного и технического в целом образования нужно решать на государственном уровне, уверены специалисты. Конечно, с участием в этом процессе заинтересованных работодателей. Выход – в восстановлении профтехучилищ и подготовка специалистов по западному образцу.
- Здесь будут достаточно большие первоначальные затраты – строительство училищ, общежитий, производственных баз, подготовка современных преподавателей. Весь процесс образования современного рабочего должен занимать не менее 2-3 лет. Финансирование этого проекта нужно осуществлять в рамках государственно-частного партнерства, и частные предприятия частично могут участвовать своими ресурсами в капитальных затратах или частично возмещать стоимость затрат по обучению рабочего училищам, - полагает Александр Белович.
Кроме того, на рынке строительного труда нужна конкуренция, считает застройщик. Работник должен понимать, что от качества его работы будет зависеть его зарплата и в конечном итоге – благополучие. Сейчас же происходит наоборот – работники в массе не стремятся ни работать лучше, ни повышать уровень образования.
- В этой ситуации, на мой взгляд, необходимо увеличивать квоту на привлечение иностранной рабочей силы и не бояться этого делать. Поверьте мне как профессионалу, работающему долгие годы на производстве, другого пути в настоящее время нет. А в ответ на те рассуждения, которые мы слышим, что у нас много безработных на селе, я одно могу сказать – люди, которые работают на селе, не могут пойти работать в строительстве прежде, чем пройдут специальное обучение, - резюмирует глава компании «Базис-А». Он твердо уверен в том, что повышение уровня образованности наших строителей – необходимое условие для выполнения тех планов и объемов, которые перед застройщиками поставило правительство в новой жилищной программе.
Ссылка на источник: www.azk.kz