Почему за год стоимость квартир в Казахстане возросла на 7,3 процента? Из чего складывается цена квадратного метра? Нужен ли в стране рейтинг недобросовестных застройщиков? О проблемах развития строительной отрасли рассказали исполнительный директор Союза строителей Казахстана Ринат Рамазанов и управляющий директор компании «Стройкласс» Амангельды Магзамов.
—Расскажите, пожалуйста, о деятельности Союза строителей Казахстана и его вкладе в развитие сферы строительства.
Ринат Рамазанов:
— Союз создан в 2010 году на базе нескольких стройкомпаний, в данный момент он включает около 50 предприятий различных направлений, работающих в сфере строительства. Координация профессиональной деятельности строителей Республики Казахстан и консолидация их усилий на осуществление рыночной экономической реформы является одной из важнейших целей создания Союза. Идет постоянная выработка предложений по утверждению оптимальной схемы государственного регулирования строительного комплекса страны. Мы ведем работу с органами власти, проводим круглые столы, встречи, на которых совместно ищем пути решения проблем.
— За год средняя стоимость квартир в Казахстане выросла на 7,3 процента. Почему, по вашему мнению, произошел такой рост цен?
Амангельды Магзамов:
— Высокий спрос порождает предложение. Можно рассмотреть, из чего складывается цена квадратного метра. Вопервых, это стоимость самого участка, на котором строится объект. А сейчас цены на земельные участки, в частности в Астане, достаточно высокие. Также большие затраты идут на проектные работы, наружноинженерные сети, снос и строительномонтажные работы. Если говорить о строительных материалах, то они подорожали в среднем на 1520 процентов по сравнению с прошлым годом. Например, тот же кирпич за год стал дороже на 3035 процентов, цемент — на 15 процентов. Плюс к этому мы наблюдаем удорожание железнодорожных перевозок.
Оплата труда строительных работ также увеличилась. Например, стоимость работ монолитчиков, каменщиков и отделочников увеличилась на треть. А это происходит по причине нарастающего дефицита строительных кадров. Например, очень трудно найти квалифицированного, знающего прораба по сантехнике. И, конечно же, с учетом длительного периода окупаемости, рынку жилищного строительства необходимы недорогие и длинные деньги — кредиты.
— Как можно решить проблему нехватки кадров в строительной сфере?
Р. Р.: — Грамотные кадры — важнейшее условие для развития отрасли. Если сейчас дефицит строительных рабочих отчасти восполняется мигрантами, то в будущем надо делать ставку на подготовку своих квалифицированных работников. Начинать эту работу нужно непосредственно в регионах. Недавно мы провели опрос среди строительных компаний и выяснили, что сегодня существует дефицит каменщиков, проектировщиков, инженеров проектнотехнического отдела, сметчиков, монтажников и простых разнорабочих. Один из шагов, который мы предприняли, — достигли договоренности с «Назарбаев университетом» о том, что студенты будут проходить практику в компаниях — членах Союза строителей Казахстана. В Казахстане очень много экономистов и юристов, а обычных подсобных рабочих не хватает. Думаю, нам нужно, как это было в советское время, поднимать престиж строительных специальностей.
А. М.: — Помоему, сегодняшним выпускникам не хватает практических знаний. Обычно молодые специалисты устраиваются на работу и еще минимум полгода учатся выполнять свои обязанности. А если образование будет более прикладным, к примеру, из 4 лет обучения 2,5 года студент будет находиться на практике, то шансов найти работу у такого специалиста будет намного больше.
Наша компания также заинтересована в пополнении молодыми кадрами. Например, мы принимаем студентов по государственной программе занятости «Молодежная практика», в соответствии с которой часть оплаты труда берет на себя государство, часть — работодатель. Во время такой практики у предприятия есть возможность присмотреться к студенту и, возможно, пригласить его уже на работу. Надо сказать, что в нашей компании сегодня заняты несколько бывших студентов, которые сначала пришли к нам по такой программе занятости.
— Ваше видение проблемы качества сдаваемых в эксплуатацию объектов.
Р. Р.: — Сегодня застройщики стремятся использовать современные строительные и отделочные материалы даже при строительстве жилья экономкласса. Это происходит в силу объективных причин. Вопервых, покупатель стал заметно более взыскательным, чем это было десять или двадцать лет назад. Что весьма резонно: учитывая уровень средней стоимости квадратного метра, он хочет за свои деньги получить понастоящему хорошее качество. Вовторых, за качеством стройки сейчас пристально следит государство.
Увеличивается конкуренция и на рынке строительства жилья по социальным программам — а значит, застройщики вынуждены соревноваться и в качестве работы. Активнее используются более современные материалы, повышающие энергоэффективность зданий, например, утеплители на базальтовой или минеральной основе взамен пенополистирола. Прошли времена хаосного строительного бума, когда строительную фирму мог открыть каждый желающий и качество сдаваемых объектов было низким.
А. М.: — Каждый день в столице строятся новые объекты с удивительной архитектурой, интересными дизайнерскими идеями, новыми отделочными материалами. Надо сказать, что сегодня требования как государственной комиссии, так и заказчиков (клиентов) увеличились. Поэтому построенные объекты должны не только соответствовать заявленному классу (эконом, бизнес, люкс), но и отвечать всем требованиям покупателей. Например, сегодня покупателям квартиры нужна и жилплощадь, и вся инфраструктура вокруг этого дома. То есть обязательно парковочное место, детские сады, школы, супермаркеты и т.д. Клиент сегодня покупает не просто жилье, а образ жизни.
— Как вы думаете, нужно ли создавать в Казахстане рейтинг недобросовестных застройщиков?
А. М.: — Сейчас клиентам стало немного легче, нежели в 20062007 годах, когда были тысячи застройщиков и люди просто не знали, кому верить. В 2008 году, когда разразился кризис, не все фирмы смогли выстоять и продолжить свою деятельность. Можно сказать, что тогда сфера как бы самоочистилась, то есть на рынке застройщиков остались те компании, которые выдержали все испытания, свои обязательства выполнили и сегодня работают добросовестно.
Р. Р.: — Идея хорошая, это будет удобно для покупателей. Но существует определенный риск для строительных компаний. В этот список может попасть и та фирма, которая обманула дольщиков, и та, которая, возможно, просрочила строительство на одиндва месяца.
— Расскажите о перспективах развития строительной сферы в Казахстане.
А. М.: — Развитие строительной области, локомотива экономики страны, ведет за собой развитие смежных отраслей и профессий. Появляются новые предприятия по выпуску строительных материалов, расширяются действующие. Создаются новые рабочие места. Но существуют некоторые барьеры в работе строительных компаний. Например, проблемы сноса. Если раньше независимая оценочная компания через судебные органы определяла рыночную цену объекта, то сейчас застройщик должен напрямую работать с хозяином строения. Часто хозяева просят цену в 23 раза выше рыночной. Еще есть вопросы по процедурам получения разрешений и прохождения всевозможных инстанций, на которые уходит очень много времени, а это сказывается на сроках строительства и ряде других вопросов.
Р. Р.: — Строительство — это показатель роста всей республики, всей нации. Причем, этот бизнес — довольно опасный, существуют большие риски. То есть, как и в другой отрасли, существует ряд проблем. Тем не менее, планы у нас большие. К тому же в поддержку строительства действует государственная программа «Дорожная карта бизнеса — 2020», на которую мы возлагаем большие надежды. Мы поддерживаем идею президента страны обеспечить всех граждан Казахстана доступным и качественным жильем.
Информационная служба www.kn.kz
Также читайте: