Привлекательность любого города для проживания оценивается с точки зрения его обеспеченности детскими садами, школами и медучреждениями. Власти Астаны заверяют, что в ближайшем будущем они обеспечат столицу недостающими социальными объектами и тем самым покроют ...
Привлекательность любого города для проживания оценивается с точки зрения его обеспеченности детскими садами, школами и медучреждениями. Власти Астаны заверяют, что в ближайшем будущем они обеспечат столицу недостающими социальными объектами и тем самым покроют сложившийся в них дефицит мест.
Если бытовая сторона жизни человека начинается с вопроса «где жить?», то социальный аспект — с вопросов «где учить детей?» и «где лечиться?».
Несмотря на все трудности, из года в год наблюдается устойчивый рост финансирования государством столичной социальной сферы. Совокупные затраты на ее развитие в 2009 году составят свыше 28 миллиардов тенге, что на 14 процентов больше, чем в 2008 году. Однако в городе и по сей день остается ряд нерешенных проблем.
Если провести мониторинг обращений горожан в городскую администрацию, то на первый план выходят вопросы социальной инфраструктуры и качества предоставляемых услуг.
Сегодня в столице ощущается дефицит дошкольных учреждений, который порождает побочные проблемы — от низкого уровня социализации детей до снижения экономической активности наиболее трудоспособной части населения. Дефицит мест в детсадах Астаны составляет более 22 тысяч. «Если и дальше будет сохраняться статус-кво, то с нарастанием в среднем по 7 тысяч детей в год перегруз к 2011 году будет порядка 35 тысяч мест. Это цифры без учета тех освободившихся мест, которые образуются с переходом детей в общеобразовательные школы», — констатирует аким Астаны Имангали Тасмагамбетов.
По подсчетам местных властей, в ближайшие 3 года для снятия напряженности в столице необходимо построить 28 детских садов.
Строительство коммерческих дошкольных учреждений с привлечением частных инвестиций не спасет ситуацию, поскольку на сегодняшний день разброс цен на оплату в частных садах составляет от 65 до 85 тысяч тенге в месяц. Среднестатистическая семья такого себе позволить не сможет.
Власти прекрасно понимают, что за 1 год переломить ситуацию не удастся. Это не позволят, прежде всего, ресурсные ограничения дотационного бюджета города. Поэтому ближайшая перспектива расписана на 3 года. Так, в текущем году будет начато проектирование и строительство 10 детских садиков. В следующем году планируется окончание строительства еще 10, а в 2011 году — 8 дошкольных учреждений.
Кроме того, по мнению градоначальника, хорошим подспорьем для снятия напряженности будет открытие при каждой из вновь введенных школ в среднем по 5 классов предшколы для 5-6-летних детей.
Дефицит ученических мест в общеобразовательных учреждениях города превышает 10 тысяч. Очевидно, с постоянным притоком населения в столицу эта проблема будет только расти. В этой связи, городским акиматом предпринят ряд конкретных мер. В рамках реализации проекта «Строительство 100 школ» продолжается возведение 8 храмов знаний, рассчитанных на 1200 мест. Для полного снижения дефицита ученических мест до 2011 года планируется строительство еще 27 общеобразовательных школ.
Если говорить о здравоохранении, то ежедневно в медицинские учреждения города обращаются более 90 тысяч астанчан, 33 бригады скорой помощи обслуживают в день более 500 вызовов, в среднем ежедневно 355 жителей госпитализируются в стационары города. При этом дефицит койкомест в них составляет более 3 тысяч, и с каждым годом это количество будет расти.
У города есть программа формирования современной системы здравоохранения. Благодаря ее реализации в последние годы наблюдается устойчивый подъем в сфере медицинской инфраструктуры. К 10-летию столицы введены в эксплуатацию такие объекты медицинского профиля, как Научно-исследовательский институт скорой медицинской помощи на 240 коек, Республиканский научный центр нейрохирургии на 160 коек, Республиканский диагностический центр на 500 посещений в смену.
Основное внимание городской администрации сосредоточено на строительстве 9 крупных объектов здравоохранения, 5 из которых будут введены в эксплуатацию уже в текущем году. Среди них — городской онкологический диспансер, центр крови, родильный дом на 150 коек с женской консультацией, многопрофильный стационар на 360 коек, амбулаторно-поликлинический комплекс на 500 посещений в смену. Также начато строительство центра медико-социальной реабилитации, многопрофильного стационара на 500 коек и 2 детских больниц: инфекционной на 250 и многопрофильной на 350 коек.
Логическим продолжением социальной составляющей жизнедеятельности города является культура. Увеличение количества культурных объектов — театров, музеев и библиотек, наличие профессиональных творческих коллективов со временем, безусловно, способно повысить духовность нашей столицы. Но этого мало. Администрация города намерена решить две задачи. Первая — это материально-техническая база, то есть поддержание в нормальном состоянии имеющихся и возведение новых объектов культуры. В течение следующих 3 лет запланирован ввод 9 объектов, 4 из них — в 2009 году, среди них киноконцертный зал на 3500 мест и Дворец творчества «Шабыт». В этом году по поручению главы государства приступили к проектированию оперного театра и двух зданий для казахского и русского драматических театров.
Вторая задача, которая стоит перед столичной мэрией, — профессионализм и соответствие столичному статусу. Одних культурных объектов недостаточно. Можно построить театр, но туда никто не будет ходить. Поэтому необходимы новые творческие идеи, чтобы горожане с интересом посещали постановки и спектакли.
Следующие 2 года пройдут для Астаны под знаком подготовки к зимним Азиатским играм-2011. Спортивный форум такого уровня столица будет принимать впервые. Поэтому городские власти к данному мероприятию готовятся основательно и разделяют блок задач на 2 части — инфраструктурную и организационную. В столице планируется построить крытый конькобежный стадион, ледовый раскаточный каток, гостиничный комплекс «Республиканский центр подготовки Олимпийского резерва» и провести капитальную модернизацию Дворца спорта «Казахстан».
«Проведение Азиады отразится практически на всех аспектах жизнедеятельности города — от бытовой сферы до его имиджевой политики», — заметил аким Астаны. Поэтому второму блоку задач, к которому относится развитие и совершенствование гостиничной, ресторанной и досуговой сети, оргкомитет уделяет особое внимание.
10.02.2009
Анна Романова, www.kn.kz